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听完刘董这段采访,听话执行,一年不赚百万都很难!


更新时间:2020.09.07 浏览次数:276


2020年8月,波后5.0合作加盟计划正式发布!正如当下瞬息万变的市场环境,在那几日多变肆意的天气中,一场与微赢80后董事长刘兴隆的对话让小编见识到了,这家企业在如今的市场环境下的及时应变能力,不仅在机制上迅速作出调整,也在战略上开始以聚焦的健康思维制去进入一个新的时代。


与董事长的对话中,

刘兴隆董事长讲述了

怎样的市场财富新机遇,

又发表了哪些真知灼见?

十五分钟视频集锦,

带你走进董事长的“5.0时代”!


刘董,您可以谈下波后5.0是在什么样的背景下诞生的吗?


2016年我们的波后实体微商正式发布,进入波后1.0时代,我们从1台仪器、一款产品开始打开市场;2017年,我们升级到了2.0时代,三台仪器、三款产品;2018年,对波后进行了整体升级,进入3.0时代。可以说2016、2017、2018年分别代表了波后1.0时代、2.0时代、3.0时代,到了2020年波后正式进入5.0时代。


波后1.0到2.0到3.0到5.0是时代发展的必然,我们重点从两个维度进行思考,一是终端动销,随着波后店和代理商的不断增加,很多波后店失去了重心、不够聚焦,所以波后5.0的品项更加聚焦女性胸部大健康。波后的诞生是因为中国女性的乳腺癌发病率非常高,我们要让中国的女性提前来保护自己的乳房,远离乳腺癌。这是波后品牌存在的意义和价值。二是从代理商招商维度来说,将有更大的奖励计划,目的就是让大家通过波后5.0赚到更多的财富。

 

刘董,波后5.0时代类比过往1.0、2.0、3.0是在哪些方面做了升级呐?


波后5.0这次的上市,相信很多老代理都看到了变化,这些变化表现在以下几个方面。

一、门店更加聚焦。先聚焦胸部健康和养生,当胸部项目做好做透以后再做品项延伸,就是顺理成章的事情;而在过去我们的品项比较多,代理商要学习的比较多,就造成了每一项都不够精的问题,所以这次波后5.0更加聚焦胸部将康和养生保健。


二、从终端动销的角度增加了一个机制“学员机制”。过去有一个“微股东机制”,但是微股东更偏向于会员机制,而作为创业型的微股东在波后门店是比较少的,所以这次我们增加了一个6900元学员的创业机制,目的就是增加我们的终端动销。学员机制自用省钱、分享赚钱,通过在波后店体验式创业,接触很多客户,学习技术,接下来开店就顺理成章,成功的概率就会高很多。


三、招商变革。从过去的八万、五万政策到现在的五万、三万政策,政策下调。考虑到疫情,我们希望更多想创业的人进入波后创业大家庭,把政策门槛做了调整;同时奖励机制增大,总裁招募5万总代从过去的1.41万到现在到2.5万奖励,5万总代招募5万总代从过去到0.788万到现在1.5万奖励,与以前对比,奖励是不断在提高的。


四、把波后店当平台去运作。真正把波后店共享给我们的学员和代理,比如,打造波后店中店模式,嫁接店模式:3万总代可以嫁接到其他商业、健康服务类门店中,3万总代也可以寄生在5万波后总代店里,6900元“学员”可以寄生在全国任何一家波后店里面。


刘董,新机制的推出对于我们的新老代理来说有哪些优势?


对于老代理来说,表现在以下几个方面。

一、我们过去的波后的模式至少实现每个店三项收入,分别是终端收益、微商收益、和招商收益,而招商收益对过去的老代理来说,比5.0时代要少一点,这次我们招商的奖励力度公司给得非常大,对于老代理,可以说真正实现门店的招商收入;


二、从终端门店动销来说,如果说过去的微股东机制是一个会员机制,那么今天就是一个微创业机制,因为学员可以裂变,可以带客户、还可以赚手工费,“学员”真正实现了波后店客户的裂变,同样,通过学员还可以帮助我们招募员工,做得好还可以升级做我们的总代;


三、聚焦胸部品项,因为他是我们的特色项目,美容院竞争是非常激烈的,今天我们波后店的优势在哪里?特色在哪里?我们要告诉我们的消费者,我们是专门做胸的,我们是中国女性胸部护理领域的第一品牌。


对于新店来说

一、刚好赶上了我们波后改革的红利,学的项目变少,这样更聚焦,更容易上手,更快开波后店;二、从波后5.0学员机制开始,最新的、最完善的系统和机制去做,更快的来收回我们的成本;三、让我们的波后店从最起初的项目开始打起、胸部养生开始,逐渐延伸,提高波后店的回本周期以及开店的成功率。



波后实体店在5.0的引领下实现创收的点有哪些?


在波后5.0时代,波后实体店创收点有以下几条:

第一项收入是终端零售,只要客户进来通过我们标准化的服务流程,让客户留在店里,通过我们专业的手法、话术,让客户在这里消费;第二项收入是线上微商收入,因为今天我们有大量的客户是从线上引流来的,这个时候微商要不断地加强;第三项收入是招商收入,波后5.0招商收入要比过去3.0招商收入多了一倍,一定会给我们波后店带来新的财富体验;第四项收入是学员招募收入,每招募一个6900的学员,波后门店可得到净利润3660元,还不包括手法和床位费。


董事长,波后5.0公司会怎样去推广落地?


八月份和九月份,公司的重心是推广波后5.0机制升级后的招商机制。这次招商从总裁到总代,公司在5.0上做了很大的变化,公司要快速把新的招商变化推广、普及给所有的波后老代理,让大家通过波后5.0新的招商计划,快速的开疆拓土,去吸引更多的意向加入波后的创业体系中;从九月份开始到十月份,公司推进波后5.0学员机制,目的就是做好终端、门店、消费的裂变,刚好十月份是我们的粉红丝带,要在十月份把我们的学员招募带推向一个高潮;从十月份到十二月份,基本市场上对波后5.0已经落地和贯穿了,到了真正尝到5.0变革给我们所有代理商带来的变化,到微赢就团六周年可能会达到一个高峰。


刘董,想对我们即将要加入要已经加入的波后代理说些什么?


各位微赢的广大的代理商,大家现在好,波后5.0已经上市发布,不知道你现在是否已经开始去实践、去践行,我相信此时此刻有些人已经尝到了波后5.0的甜头,在这里我要再一次说一说、讲一讲。

波后5.0首先是一个财富的时代——加大招商奖励,补足实体微商新零售模式门店的招商收入,让代理商赚到更多财富,让代理商赢!波后5.0是一个聚焦的时代——聚焦胸部大健康,我们更加聚焦、垂直深挖女性胸部大健康事业;让新加盟的店家更容易学习,更快上手波后创业,只有这样我们才能真正把我们的特色打出来。波后5.0是一个人人创业的时代——增加6900元“学员”机制,让终端动销、微创业更容易!所以我们每一个波后代理商要抓紧时间去学习、去实践我们的波后5.0,后期公司可能会在公司的公众号、我们的APP都会上传各种培训的素材和资料,包括我们分公司的老师也会为大家去分享波后5.0时代给大家带来的机遇,我相信2020年的八月份将载入微赢发展的史册,就如同在2016年的九月份波后提出了实体微商1.0时代这样的概念,而波后5.0将再一次带领着微赢波后所有的代理商走进一个新的时代,让我们一起期待、一起加油!让我们期待在波后5.0时代有更多优秀的总裁、优秀的波后总代门店诞生出来。


深度的思考、睿智的作答

展示了董事长的自信

让人们感受到了微赢集团的强大力量

我相信这段对话

更让微赢代理家人们上下

为之振奋!

为之自豪!

为之鼓舞!

坚定了每一位微赢代理家人们

做优做强做大波后品牌的

决心和信心!!!


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